MK,MK体育,MK体育官网,MK体育app,MK体育网址2025年9月20日,宁波“丁丁传奇烧烤玉米楼店”的闭店视频在本地生活圈引发涟漪。
“我不怕熬夜,也不怕负债,更不怕从头再来,”他说,“但我怕的是没有人。”
在宁波“海丝之源 拾里江丰”的霓虹灯影里,这个曾用炭火烤出“路边摊奢化”神话的创业者,此刻正凝视着空荡荡的玉米楼店。
1400平米的空间里,吊灯投下的光斑在无人问津的餐桌上游移,智能排烟系统持续运转的嗡鸣声,反而放大了死寂的回响。
2008年,丁辉带着“部队里练出的狠劲”扎根宁波,他在街头支起第一个路边摊,炭火盆旁架着铁皮炉,每天早早就去市场挑最新鲜的食材。
白天,他和妻子一起在出租房里串食材;到了晚上,别人下班回家相聚的时刻,丁辉则告别妻子带上食材,骑上电瓶车开始出摊。
有时候丁辉一个晚上要跑两个地方,从宁波城东骑着电瓶车跑到城西,待迈入家门都已是凌晨三四点,天已微微泛白,启明星开始闪烁。
不到三年,他从路边摊搬进沿街店面,2011年,他在宁波王隘路开起了第一家“丁丁传奇”烧烤店。
之后,丁丁传奇烧烤搬到了老外滩,生意很火爆,这家店一跃成为了当时的宁波网红烧烤店。
2014年,“丁丁传奇”更是成了宁波烧烤界的“金字招牌”——连续多年获评“消费者喜爱品牌”。
2023年,老外滩拆迁改造了,丁辉结束了经营12年的老外滩店,他在“拾里江丰”盘下1400㎡、能容纳400人的大店,装修砸了500万。
在2024年某一天,他站在门口拍视频,镜头扫过满座的客人,语气里是藏不住的骄傲:“你看,全是人。”
实际上,从开业第一天起,数字就没好看过:日均营业额一万出头,节假日勉强好一点;1400㎡的空间要养48人团队,光人工成本每月就压掉几十万。
“开业四五个月,我们亏了一百多万,但是想着后面会慢慢赚回来。实际上,店大了,运营成本也就大了,团队成本也高。”
直到今年8月31日晚上以后,大厅的空桌从零星几张变成整片:工作日晚上,空调风声盖过了说话声,服务员站在角落无所事事;抖音团购的核销券堆了一沓,可客人还是不来。
这已是第二家说再见的店了。早在去年冬天,鄞州东裕夜市那家经营了五年半的老店,就因街区人流日渐稀薄悄然关张。
当时他还在安慰自己“只是调整布局”,把重心押注在玉米楼这艘“升级战舰”上。
谁料才过一年,潮水退得比想象中更快——如今,玉米楼店的卷帘门也已经落下来了。
“我们尝试了很多种办法,通过线上营销,出去学习,包括菜品改进,所有的力气都用完了,但还是经不起这样残酷的现实。”
据餐饮行业协会最新数据显示,2025年上半年全国餐饮店闭店率同比上升23%,其中网红餐饮品牌占比高达65%。
这场倒闭潮并非偶然,今年2月,当广州文和友最后一家门店的卷帘门缓缓落下,这个曾创造“单日取号3000桌”“排号超5万”神线亿元投资体量在广州市场划下休止符。
深圳文和友的境况同样令人唏嘘——5万平方米的空间里,仅剩笨萝卜湘菜等少数商户在空置率超80%的场域里艰难求生。
文和友在广深的谢幕不仅是一个品牌的沉浮,更是整个网红餐饮兴衰的缩影,它揭开了网红餐饮的残酷真相。
当下的餐饮企业正面临“三高”困境:7月最高法明确“不缴社保约定无效”,这场政策地震直接导致餐饮业人力成本占比从20%飙升至25%。
高额的租金也占据了运营成本的很大一部分;近年来,受天气、供应链等因素影响,食材价格波动频繁且整体呈上涨趋势,更直接增加了餐厅的采购成本。
而丁丁传奇烧烤店的“升级”恰恰踩中了行业痛点:重装修、大空间、高能耗,在租金和人力成本齐涨的当下,成了吞噬利润的黑洞。
此外,流量成本也大幅攀升。中国饭店协会数据显示,2025年TOP100餐饮品牌的平均获客成本,较疫情前暴涨320%,而新客转化率却跌破15%的警戒线。
这组数据撕开了餐饮行业的生存真相:餐饮获客越来越难,流量难以沉淀为稳定的留量客群。
老客们被社区小店分流,新客被短视频平台的“网红烧烤”吸引——大家不再为“老品牌”忠诚,只愿为“好吃、划算、方便”买单。
闭店公告贴出那天,丁辉说他把车卖了,笑称“回到解放前”,但语气里没有认输。
“像十五年前那样,支个烤炉,烤最新鲜的茄子”。毕竟,他最懂的从来不是“大店运营”,而是“怎么让一串茄子香得让人记十年”。
不用雇四十多个服务员,不用投百万做推广,就守着炭火,烤好每一串食物,记熟每个熟客的口味。
说到底,餐饮这行当的命门从来都简单——一串烤得焦香的肉串,老板记得你爱吃辣。好吃、实惠、有人情味,这三样才是顶破天的本事。
可如今我们却活在了一个兜住所有生机的流量网下,靠营销、靠网红、靠噱头,偏偏就不靠味道。
在如今严峻的餐饮环境下,想做大规模?千平店面的水电人工能把人压垮;甘守小铺子?隔壁新开的网红店又用九块九套餐和更ins风的拍照环境抢走了半条街的人气。
所以,不如踏踏实实守好味道,总有人愿意为你一次次推开那扇门。这大概才是餐饮最该有的“传奇”:不是永远站在聚光灯下,而是摔得再重,也愿意蹲回灶台前,把熄灭的炭重新拨旺。
当“大店神话”破灭、“流量神话”褪色,餐饮人需要重新审视商业本质——不是用更奢华的装修对抗周期,而是用更精准的运营穿越周期。
毕竟,真正的“传奇”不在于创造了多少财富神话,而在于能否在时代浪潮中守住那份让食客愿意推门而入的烟火气。
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