MK,MK体育,MK体育官网,MK体育app,MK体育网址在2024年2月19日拉下卷帘门后,被绿色安全网团团围住,十个月内即被拆成一块空荡基坑。
当时徐家汇商城股份有限公司(下称“徐家汇商城”)给出的官方计划十分克制。
投资7.08亿元、地上局部十层、地下一层、总建面1.92万平方米、18个月建成“精品购物中心”。
项目总投资陡升至16.98亿元,接近翻倍,建筑面积扩至4.25万平方米,容积率抬升到12.5。
建筑高度拔至130米,层数增至地上三十层、地下二层,建设周期也拉长至30—36个月。
资金结构改为“自有资金+外部融资”,业态也由“纯百货零售”变更为“公寓式酒店+品牌旗舰店”的复合体,项目名称同步更新为“新六百HUB”。
由于2025年5月17日徐汇区规资部门公示了《徐家汇社区C030202单元控制性详细规划58街坊局部调整公众参与草案》。
在1990年代,上海地铁一号线建设让徐家汇出现第一个圈状商业商务集聚区,上海六百正是原点。
但2023年8月底太平洋百货在开业三十年后黯然关店,2024年2月上海六百跟进闭店,两大元老相继退场,宣告旧有百货模式集体遭遇瓶颈。
与此同时,体量相当于“再造一个徐家汇”的徐家汇中心ITC项目正在商圈核心拔地而起。
其370米的B座办公楼已刷新浦西天际线,新增商业面积持续放量,竞争烈度陡升。
徐家汇商城在公告中直言,实体零售面临需求不足、电商分流、品牌拓店意愿下降等多重挤压,若上海六百仍维持小体量单一零售,“难以抵御未来冲击”。
于是公司选择一次性“超级加倍”,把原本只打算“补一点业态缺口”的小楼,升级为能导入高端常住客群、形成“居住—消费”内循环的垂直城市综合体,以稳定租金池并锁定长期现金流。
公司同时承认,短期看建设期与回报期同步拉长,协调难度增大,业绩将被拖累。
但长期看,这是“实现自我提升和突破的有效方式”,也是落实徐汇区“大徐家汇功能区”战略、完成城市有机更新的关键落子。
如今线上电商已把标品百货逼到墙角,抖音、快手直播电商日销破百亿,即时零售30分钟送上门。
传统百货客流被“屏幕+骑手”双向截流,上海核心商圈空置率罕见站上12%。
徐家汇商城在公告里用“有效需求不足、电商分流加剧、品牌商拓店意愿下降”三句话,道出行业失血点。
线下只剩两条活路,一是做线上送不到的“重体验”,二是把“到店”变“到住”,让消费动线从“专程买”变成“下楼买”。
六百此次直接拆掉单层面积有限的百货盒子,换成三十层垂直城市,正是试图把两条活路并成一条。
简单说,六百不再指望你“特地来”,而是让你“本来就住这儿、顺便买一把”,用“居住”给“零售”筑一道防波堤。
在电商洪水最猛的市中心,把商场做成住户的“前厅”,这才是16.98亿元背后线年拆平重建,上海六百每一次转身都踩着城市升级的鼓点。
这一次,它直接把楼层加到三十层、投资翻到近17亿元,用体量与资金双重杠杆押注“高端寓居+旗舰商业”的混合未来。
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